Durante dos jornadas consecutivas (22 y 23 de abril), más de 40 responsables de RRHH de empresas de Rafaela, Rosario y San Francisco se dieron cita para algo poco habitual en el mundo pyme: parar la pelota. Pero no para hablar de vacaciones o beneficios, sino para mirarse entre pares y decir “esto nos está costando” o “esto lo estamos haciendo bien”. Porque si algo dejó claro esta primera edición es que los desafíos no vienen solos... y mucho menos con manual.
Moderado por Pablo Sona, fundador y director ejecutivo de Club PYXO, el encuentro tuvo estructura pero no rigidez. Diagnóstico colectivo primero (¿qué está pasando en los equipos?), y ronda abierta después (¿qué soluciones reales estamos probando?). De esas conversaciones salieron ideas, dolores, aprendizajes y hasta pequeñas epifanías.
“La conversación entre pares, sin filtros y con foco en soluciones reales, es un activo que no se consigue en ningún otro lado”, confesó María Soledad Valinotti, responsable de RRHH en Unitec (Rafaela). “Estos espacios son oxígeno puro para los que tenemos que liderar desde RRHH”.
Entre los temas que más resonaron: cómo acompañar el cambio tecnológico sin perder empatía, cómo traducir los pedidos (explícitos o no) de las nuevas generaciones, cómo revisar el liderazgo y generar estructuras que de verdad acompañen a las personas. Algunas prácticas compartidas incluyeron desde programas de liderazgo interno y formas alternativas de evaluar desempeño, hasta uso de IA para optimizar procesos de talento y estrategias para fortalecer cultura organizacional.
Este primer encuentro fue solo el inicio. El programa de Club PYXO prevé cuatro ediciones al año, con foco en distintas áreas clave de las organizaciones. ¿La consigna? Que cada encuentro sea un espacio íntimo, honesto y accionable para quienes llevan el timón dentro de las pymes. Porque para transformar una empresa, primero hay que transformar las conversaciones.
¿Qué es Club PYXO?
Es mucho más que un club. Es una red activa de más de 60 empresas argentinas que buscan innovar en serio, compartir aprendizajes, y generar impacto concreto en la gestión. Reúne a compañías como Gaviglio, Limansky, Akron, Manfrey, Transatlántica y Laboratorios OVER, entre otras. Con tres pilares —innovación, networking e inspiración—, PYXO se posiciona como un punto de encuentro para quienes no solo quieren sostener sus negocios, sino reinventarlos desde adentro.