Empresarios con Impacto, la comunidad de dueños PyME más federal, diversa y colaborativa del país ofreció una experiencia inédita para empresarios de Santa Fe. En un coloquio online y gratuito, casi 400 dueños Pyme se reunieron para hablar del tema del momento: Competitividad y reflexionar sobre qué está haciendo cada uno para mantenerse competitivo en la Argentina de hoy.
En un contexto de retracción de la demanda, incremento de la competencia y achicamiento de los márgenes -situaciones que atraviesan a todas las PyMEs argentinas-, Alejandra Miojevic, Gerente comercial de Exintrader S.A, aseguró que su rubro sintió fuerte la competencia con la apertura de importaciones. “Un Rolex y un Casio funcionan, pero no son lo mismo. Buscar la forma de ser más eficientes y efectivos es para nosotros una constante”, analizó a modo de ejemplo. De ese modo, la empresa logró un crecimiento del 3% y aumentar el margen de ganancia durante el año pasado.
Por su parte, Enrique Grassi, CEO en Grados, afirmó: “Estamos trabajando en ser anti-frágiles y sentar buenas bases. Eso nos permite estar preparados para lo que venga y escalar. Trabajar en la profesionalización antes de que el contexto nos obligue, fue clave”.
En medio de un proceso de expansión de la empresa donde se encuentra abriendo operaciones en otras provincias, Grassi destacó la importancia de pertenecer a la comunidad de Empresarios con Impacto: “Nos dimos cuenta de que el mayor desafío era hacia adentro porque hacía años arrastrábamos los mismos errores. La clave es no estar solo, mezclarnos entre pares, encontrarnos sistemáticamente y aprovechar esos encuentros para crecer”.
Leandro Schvartzer, director de Empresarios con Impacto, reforzó el valor del encuentro: “El camino del empresario PyME en la Argentina suele ser muy solitario y desgastante. Pertenecer a una comunidad de pares cambia por completo la forma de tomar decisiones”.
Las seis dimensiones de la Competitividad, según "Empresarios con Impacto"
Trabajar con cientos de dueños PyME durante los últimos años, permite identificar las dimensiones que toda empresa debe trabajar y fortalecer para mantenerse competitivo:
- Eficiencia en los procesos internos y eficiencia operativa: digitalización, orden y reducción de costos ocultos.
- Eficiencia en los equipos, gestión de talento y cultura organizacional: retención, motivación, formación y liderazgo.
- Innovación en producto/servicio: aportar valor agregado y diferenciación frente a los competidores.
- Diferenciación y alcance comercial y de marketing: apertura de nuevos canales de venta, estrategias digitales y multicanalidad.
- Claridad en la gestión financiera y acceso al capital: planificación, inversión y uso inteligente de recursos.
- Entorno empresarial favorable mediante alianzas y redes: colaboraciones entre PyMEs y búsqueda de cadenas de valor locales.
“Vimos que, aunque trabajamos en rubros y dimensiones diferentes, enfrentamos desafíos similares. La creciente competencia externa nos obliga a reinventarnos, innovar y buscar nuevas formas de fortalecer nuestras empresas”, concluyeron los empresarios en los grupos de trabajo.
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