El intendente Pablo Javkin encabezó la presentación del programa «Mil65», una estrategia de intervención municipal destinada a dos momentos clave de la vida: la primera infancia y las personas mayores, en el marco del nuevo escenario que involucra a las políticas de cuidado en los primeros 1.000 días de vida y en los adultos mayores de 65 años.
El contexto de la iniciativa está dado por un mundo en el que cada vez nacen menos niños y niñas, y al mismo tiempo, las personas viven cada vez más años, un cambio demográfico que se acrecienta año a año y del que no es ajena la ciudad de Rosario.
legar antes, acompañar mejor y construir comunidad son definiciones clave sobre las que se construye «Mil65», la nueva estrategia lanzada por la Municipalidad para potenciar sus políticas de cuidado frente a los desafíos de este tiempo. El plan hace foco en dos poblaciones específicas: la primera infancia, niños de 0 hasta 3 años, y los adultos mayores de 65, sobre todo las más de 40.000 personas que transitan ese tramo de la vida en soledad.
“Sabemos que en Rosario hay 39.200 niños en sus primeros mil días, pero también que hay 2.200 de ellos con nombre y apellido que son los más urgentes y a los que si no llegamos rápido, su desarrollo va a ser diferente”, afirmó Javkin durante la presentación del programa.
“Queremos llegar en los primeros tres meses a estos 2.200 chicos prioritarios y a los 40.000 adultos que viven solos”, adelantó el intendente, mientras que para la población de mayores de 65, el secretario de Desarrollo Humano y Hábitat, Nicolás Gianelloni, anunció la apertura de La Casa Grande, un centro de día para adultos mayores en la zona sur, y la puesta en funcionamiento de un nuevo Hogar Nocturno, también para esta población.
Con la mirada puesta en la cercanía y la nominalización de las poblaciones en riesgo, la estrategia se desplegará a partir de un reordenamiento de los recursos propios del municipio, profundizando la articulación entre salud, desarrollo humano y territorio, incorporando dispositivos de seguimiento personalizado y fortaleciendo los vínculos comunitarios.
Sin embargo, la gran apuesta es sumar como “aliados” a otros actores sociales, desde organizaciones técnicas y actores socioeconómicos hasta redes de voluntariado y otros organismos gubernamentales. Una red de universidades, colegios profesionales de diversas áreas de la salud, centros de jubilados, centros comerciales, asociaciones empresarias y organizaciones sociales que desde el inicio adhieren al plan de ampliar la red de cuidados.
Los primeros mil días
El cuidado como derecho inalienable y el Estado como garante de ese derecho para todas las personas son los pilares de esta política que llega en un momento donde “la ciudad tiene el desafío de construir paz, y la paz tiene que ver con los lazos porque siempre hay paz cuando no hay indiferencia”, remarcó el intendente.
Sin dejar de mencionar la “inspiración” del programa en la que definió como “una política pública ejemplar, como fueron los Centros Crecer que desarrolló Hermes Binner y que pusieron el foco en la primera infancia”, Javkin enmarcó el «Mil65» en los cambios actuales que enfrenta la ciudad y, sobre todo, en su transformación demográfica.
“Es un tiempo de muchos cambios en lo demográfico. Hoy decimos que hay 9.000 niños naciendo cada año, cuando hace seis años eran 10.000 u 11.000; y la gente vive más años y una persona de 82 años que en otra época hubiera sido un anciano, hoy la vida se prolonga y tiene necesidades diferentes”, afirmó el mandatario.
En ese escenario están los casi 40.000 niños y niñas que transitan sus primeros 1.000 días de vida en Rosario y muchos de ellos con trayectorias fragmentadas de acceso a los derechos. También las más de 143.331 personas mayores de 65 años, de las cuales 6 de cada 10 son mujeres y más de 40.000 viven solas enfrentando en su cotidianidad el debilitamiento de las redes comunitarias.
Entre las iniciativas se destacaron el Teléfono Acompañar, que abordará la “soledad no deseada” a partir de la escucha activa y la derivación a espacios de encuentro y atención; la Escuela de los Grandes, que llega a potenciar lo que la Escuela de Adultos Mayores venía trabajando desde hace más de una década; y la creación de El Club de los Grandes, con ofertas sociales y beneficios para quienes se asocien, estarán en el menú de nuevas ofertas.
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