Más detalles sobre la caída bursátil (lo que quedó en el tintero)

(Por Andrés Mautone, Finanzas Personales) Cuando suceden hechos de la dimensión del desplome de la Bolsa del pasado jueves 5, con el paso de los días debemos sumar elementos para incorporar al análisis de lo ocurrido sin invalidar otras visiones más exhaustivas.

Este es un complemento más del apunte anterior publicado la semana pasada en esta misma  sección https://insantafe.info/enfoque-2/jueves-negro-el-talon-de-aquiles-de-la-inteligencia artificial. 

Más allá de algunos de los recientes rebotes puntuales de los últimos días, lo concreto es  que el sector de semiconductores cayó al menos un 17,5% en sólo cinco sesiones. Desde  1994, los episodios de caída de tal envergadura del denominado “índice de Filadelfia” fueron nada menos que: crisis financiera asiática (1997-1998), default de la deuda rusa  (1998), estallido de la burbuja puntocom (2000-2002), crisis financiera global (2008), crash del Covid (2020), y ahora, noviembre de 2026.  

Obviamente, un hecho de esta naturaleza no se agota tan fácilmente por más que se  vislumbre cierta recuperación (aún parcial por cierto) del panorama.  

En este sentido es oportuno señalar algunos puntos salientes del último informe elaborado  por Charlie McElligott, estratega jefe de Nomura Securities. En una apretada síntesis,  digamos que se distinguen allí tres actores preponderantes a tener cuenta para el análisis:  los fondos de control de volatilidad, los ETFs apalancados, y los inversores minoristas (que ya no operan como antes). 

Como antecedente inmediato, se consigna que durante semanas los fondos de cobertura  (hedges funds) vinieron reduciendo riesgo poco a poco: menos apalancamiento, menos  apuestas, salidas a través de stop-loss. El jueves de la semana pasada todo cayó en cascada: las liquidaciones aceleraron de golpe la salida de las apuestas estrellas del año. Tras un  golpe así, los backtests (estrategia de inversión utilizando datos históricos) muestran  “bandazos” durante dos semanas o un mes antes de que el camino se limpie. Al decir de  McElligott: “Como un marinero que vuelve a tierra, el mercado tarda en recuperar el  equilibrio”. 

En detalle: 

Los fondos de control de volatilidad (a menudo vinculados a estrategias o índices de  volatilidad controlada) son vehículos de inversión diseñados para mantener el nivel de  riesgo o las oscilaciones de la cartera dentro de un límite preestablecido.

Si la volatilidad del mercado aumenta por encima del límite fijado, el fondo reduce  automáticamente su exposición a activos de riesgo (como acciones) y se desplaza hacia  activos más seguros (como efectivo o bonos de corto plazo). Si la volatilidad baja, el fondo  puede aumentar nuevamente su exposición al riesgo para buscar mayor rentabilidad. 

Según McElligott, los fondos de control de volatilidad tuvieron que vender casi 190 mil  millones la última semana (sólo durante el fatídico jueves 5, se deshicieron de 72 mil  millones).  

Los fondos de control de volatilidad no se fijan si la Bolsa sube o baja, miran cuánto se mueve. Así, tras un día de -4,4%, cualquier movimiento mayor de +/- 0,5% eleva la  volatilidad realizada, y obliga a vender más: una subida del 3% provoca unas ventas de  casi 14 mil millones, casi lo mismo que una caída del 3% (~14 mil millones). Estas  operaciones se hacen de un día (al cierre) para el otro (con la apertura). Es “mecánica  pura”. 

Por su parte, los fondos cotizantes en Bolsa (ETFs) apalancados -con un patrimonio  récord de algo más de 153 mil millones-, tuvieron que vender casi 49 mil millones. En este  caso, el 81% de las ventas forzadas de los ETFs apalancados se concentró en  semiconductores y tecnología (es decir, donde más apalancamiento se había acumulado).  

Siguiendo con esta cuestión, el “efecto mecánico” crece. Cuanto más dinero hay en los  ETFs apalancados, más grandes son las compras y ventas automáticas al cierre de la  sesión bursátil. De esta manera, en días de caída fuerte, estos flujos empujan el cierre a la  baja; en días de fuerte subida, por el contrario, lo empujan al alza, acelerando el  movimiento que hay.  

Finalmente, los inversores minoristas ya no son los de antes. Según Vanda Research, los  inversores minoritarios en EE.UU. registraron un fuerte proceso de venta neta de acciones  individuales, destacando el desplome del jueves 5 de noviembre, cuando las salidas netas  alcanzaron entre 338 millones y 265 millones de dólares.

Ese día, los inversores particulares abandonaron su típica estrategia (hasta ahora) de "comprar la caída" (buy the dip), y deshicieron posiciones en acciones sueltas a un ritmo más rápido desde el desplome  pandémico de marzo de 2020. Este evento se ubicó como el tercer día con mayor  liquidación minorista de acciones individuales de la historia (superado sólo por el 12 y 17  de marzo de 2020). 

Desde ya que se dio un evidente “punto de giro”, lo que de algún modo cambió todo.  

De esta forma, McElligott encadena así los eventos: 

1) La victoria demócrata en las Midterms con un programa contrario a la proliferación de  centros de datos en particular y a la AI en general;  

2) Las salidas a Bolsa de los “laboratorios de frontera” se harían a valoraciones muchos  más bajas;  

3) La enorme dificultad para captar deuda y capital para el capex en AI de los  próximos años; y

4) Ese capex era, precisamente, el viento de cola del PIB nominal de EE.UU. y que ahora en más deberá por verse... 

Y como telón de fondo, dos informes “inoportunos” para el paladar de Wall St: 

1) El de empleo: aumentaron las nóminas de personal, salarios al alza y desocupación  sorprendentemente más baja; y  

2) El de inflación mensual minorista difundida este día martes: +0,4% cuando el consenso  era de +0,3%.  

En un momento así, todo esto eleva la probabilidad de que la Fed suba las tasas. Para la  reunión de diciembre, dicha probabilidad ya se está descontando en casi un 89%. Es más: se habla sin rubor alguno de una subida de hasta 50 pbs (!). 

De ser finalmente así, los sectores que deberán prepararse para atravesar las “turbulencias  de vuelo” serán los fabricantes de chips, infraestructura y energía. Estos actores habían  sido, por lejos, los ganadores del año próximo a terminar. 

Por tanto -para Charlie McElligott de Nomura Securities-, se pasaría sin escalas de un “riesgo remoto” a un “riesgo real”. 

Disclaimer: El contenido de este apunte no debe interpretarse bajo aspecto alguno como  consejo de inversión o recomendación de compra o venta de un activo o título en particular.  Dicho contenido representa únicamente la opinión personal de quien lo suscribe. En todos  los casos, todo inversor particular debe asesorarse con un profesional (ALyC) inscripto y  habilitado a tal efecto ante la Comisión Nacional de Valores (CNV) de la República Argentina.

En primera persona con Gabriel Fagúndez

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